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广州理臣教育立足"大财务观",在全国率先提出"财务+财知+财商"的财务培训新课程理念,开发涵盖会计考试、会计实操、税务实操、财务管理、财务工具、非财知识、财商训 练、学历教育,具有相当理论高度和适用性的八大课程体系,多门专业的个性化课程,全方位满足财务人员、非财务人员、企业高管、社会大众等不同人群的需求
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广州会计师培训去哪一家好点?

责任编辑:广州理臣教育发布时间:2019-07-19

 

企业介绍

ECC一体化财税服务体系倡导者.国家工信部推荐管理咨询机构.2018中国值得信赖的管理咨询机构

中国财务教育领军品牌/中国在线教育百强机构

连续七年入选全国管理咨询机构50强(财税领域第1位)

厦门市理臣教育服务有限公司系理臣咨询旗下教育品牌,创立于2002年,是中国民办教育最早涉足财务培训的权威机构之一,中国会计仿真教学模式的先驱者,全国首创“教育+咨询+资本”经营模式。

多年来,理臣人一直致力于中国人快速快乐学财务的研究与实践,率先提出“大财务”教育理念,全面搭建“面授教学、 在线教学、移动教学、游戏教学”四位一体分享式财务学习生态链,真正实现了快速快乐学财务的理想效果。

教学内容上,理臣教育构建“财务+财知+财商”三位一体课程体系,涵盖“会计实操、会计考证、财务管理、财务工具、非财管理、税务实操、财商教育、学历教育”八大类别,233门专业个性化课程,全方位满足了财务人员、非财务人员、企业高管、社会大众等不同层次人群的需求。

四大核心优势让您玩转考试


高分目标的教学设计与实施,帮助学员达到高分目标并顺利取得中级会计职称。

海量真题训练、独家在线综合分析题智能做题保通过率。

课程内容涵盖全面: 涵盖了中级会计职称考试的各个科目。


课程详情




学习对象


想要获得中级会计职称的学员

课程内容


同步讲学与练习考前串讲、考前冲刺、在线考试系统、应考经验、全程学习效果跟踪体系。

辅导教材


中级会计职称考试官方指定教材+理臣教育会计内部教材

教学目标


帮助学员顺利通过中级会计职称考试,并取得中级会计职称。



方志祥

资历:理臣资深讲师、知名财税专家、注册会计师、注册税务师,《前沿讲座》特聘讲师

擅长: 财务管理、 中级会计职称、 注册会计师、 财务经理、 财务总监、

简介:

理臣资深讲师、知名财税管理专家 注册税务师、注册会计师,《前沿讲座》特聘讲师,国家工信部中小企业管理咨询专家,中国民营企业财务管理研究中心副主任、研究员,财税咨询高级顾问。曾任职高校副教授,后期受聘于大中型企业,历任财务总监、集团审计总监、副总经理等职。先后为厦门航空工业、厦门翔发集团、苏州新兴电子、中膳集团等100多家知名企业提供财税管理项目辅导,财税内训服务。

11个财税专题实操

主管会计:财务报表编制、会计错弊更正、财务报表分析、预算管理、工商年报

税务会计:税务实务、进出口免抵退申报、开票及报税、税务会计、税务筹划、一般纳税人申报增值税专题

轻松胜任财会8大岗位

学完轻松掌握行业真账实操、财税管理技能,完全胜任财会8大岗位



           胜任岗位:出纳 、往来会计 、成本会计、税务会计、总账会计、会计主管、税务经理、财务经理


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从 零基础 到 会计主管,在这里,你只需要3个月



培训收益:工作经验+高薪就业

1. 此课程可以帮助学员学到会计行业的核心内容,相当于帮学员积累1-2年的会计工作经验

2. 学员可以在任何一家中小企业胜任会计助理、核算会计、往来会计等会计岗位。

理臣会计机构优势

理臣会计培训针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了5大类,29个系列,近200门课程作为中国财务培训行业的引领者,国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商,理臣财务培训始终关注不同阶段企业财务管理的挑战,深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求,秉承"系统财务培训"理念,不断研发和创新财务课程体系。

课程大纲预约试听>>

第一章 角色定位-财务经理与自我认知

如何开展自我定位?岗位职责是什么?如何全面深入介入企业运营管理,并提升自己应有的职业地位?如何实现企业、个人双赢?

第二章八面玲珑-财务经理与沟通能力

如何领导和培养自己的团队?如何进行高效沟通和交流?如何做好上传下达?通过场景设计,模似会议及沟通。

第三章行家里手-财务经理与专业能力

第一节借水行舟-财务经理与筹资方略

筹资方式有哪些?利弊是什么?不同类型的企业如何筹资?学员模似分析筹资应用方式。

第二节生财有道-财务经理与投资决策

投资的注意事项是什么?如何评价一个项目或增加产能等投资是否划算?

第三节当家理财-财务经理与资金管理

企业资金如何管理,如何编制资金计划表,如何规避资金风险?

第四节精打细算-财务经理与成本核算

成本核算的方法与分析,成本核算注意事项有哪些?

第五节统筹规划-财务经理与预算编制

如何编制预算,方法有哪些,注意事项有哪些?

第六节善于分析-财务经理与财务分析

如何阅读和抓住财务报表重点?如何进行财务分析?如何通过财务分析帮助企业决策?

第七节利益均衡-财务经理与税收筹划

如何进行税收筹划?常见税收风险及应对策略有哪些?如何利用好税收优惠政策?


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