2019年广州会计师培训哪家好一点?
责任编辑:广州理臣教育发布时间:2019-09-15
理臣企业文化
企业使命 —让学习更简单
企业愿景 —开创财务教育新未来
企业精神 —创新 高效 精进 分享
创新:突破陈规,求新为变
高效:目标明确,执行有力
精进:持续改善,精益求精
分享:开阔思想,与人共进
品牌定位 —ECC一体化财务服务体系倡导者
经营理念 —探求新知、成就典范
服务理念 —分享经验、帮你成长
企业目标 —一个在中国财税界真正的领军品牌
一个在中国企业界家喻户晓的知名品牌
一个员工为之骄傲的价值链企业
初级冲刺直播班
适用对象
正在准备考试
希望在考试前快速抓分的学员
课程内容
16个课时
双科临考冲刺串讲(直播)
课程特色
主讲考点、难点、疑点、关键点
突击真题训练以及习题串讲
时间短,抓分快
赠送服务
在线考试平台账号
近三年考试原题
傅元略
资历:理臣特聘讲师、著名财务管理专家、厦大管院会计系教授、博士生导师
擅长: 财务管理、 财务总监、
简介:
长期从事企业战略绩效管理、财务管理和战略成本管理等领域研究、教学和咨询工作,在经理人激励理论、战略绩效管理、风险控制和管理、战略管控理论、IPO财务规划、基于战略目标的全面预算管理、财务管理创新方法、跨业边界的战略成本管理等方面具备20多年的丰富经验。
五大实力服务
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新就业形势
不懂管理的会计不是好财务
经济转型,企业也急需提升管理水平,对具备管理能力的人才需求越来越大
传统会计记录企业财务状况、反应经营成果,而管理会计则注重用各种财务方法优化内部经营管理
大数据、人工智能逐步广泛应用于企业,传统的记账、算账、报账等工作将逐渐被机器人所取代
只会程序化工作的小会计职业前景黯淡,懂得管理的会计人才必定是未来职场的香饽饽
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第一章 角色定位-财务经理与自我认知
如何开展自我定位?岗位职责是什么?如何全面深入介入企业运营管理,并提升自己应有的职业地位?如何实现企业、个人双赢?
第二章八面玲珑-财务经理与沟通能力
如何领导和培养自己的团队?如何进行高效沟通和交流?如何做好上传下达?通过场景设计,模似会议及沟通。
第三章行家里手-财务经理与专业能力
第一节借水行舟-财务经理与筹资方略
筹资方式有哪些?利弊是什么?不同类型的企业如何筹资?学员模似分析筹资应用方式。
第二节生财有道-财务经理与投资决策
投资的注意事项是什么?如何评价一个项目或增加产能等投资是否划算?
第三节当家理财-财务经理与资金管理
企业资金如何管理,如何编制资金计划表,如何规避资金风险?
第四节精打细算-财务经理与成本核算
成本核算的方法与分析,成本核算注意事项有哪些?
第五节统筹规划-财务经理与预算编制
如何编制预算,方法有哪些,注意事项有哪些?
第六节善于分析-财务经理与财务分析
如何阅读和抓住财务报表重点?如何进行财务分析?如何通过财务分析帮助企业决策?
第七节利益均衡-财务经理与税收筹划
如何进行税收筹划?常见税收风险及应对策略有哪些?如何利用好税收优惠政策?
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