商业模式

商业模式：“教育+咨询”经营模式，以教育为起点，搭建在线网校、线下分校，云集国内外一流的财税专家、学者、讲师，针对学员开展线上线下财务、财知、财商培训，同时跟进企业客户需求，组织专专家为企业提供财税内训、财税管理咨询等服务，实现财税培训到财税咨询无缝连接。

你为什么要考初级

从业证资格取消之后，初级已成为入行的最低门槛

初级会涉及许多实务知识，取证之后你就能马上从事会计

据统计，会计已成为未来5年十大高薪职业之一，钱景非常好

2017年起只要取得会计初级证书就能向人社部申请1000元补贴

陈少文

资历：从事多年会计培训教学工作，授课风格幽默，富有亲和力

擅长： 会计实操、 初级会计职称、

课堂集锦
封闭集训 团队演练 亲自上手

新就业形势
不懂管理的会计不是好财务

经济转型，企业也急需提升管理水平，对具备管理能力的人才需求越来越大

传统会计记录企业财务状况、反应经营成果，而管理会计则注重用各种财务方法优化内部经营管理

大数据、人工智能逐步广泛应用于企业，传统的记账、算账、报账等工作将逐渐被机器人所取代

只会程序化工作的小会计职业前景黯淡，懂得管理的会计人才必定是未来职场的香饽饽

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第一章 角色定位-财务经理与自我认知

如何开展自我定位？岗位职责是什么？如何全面深入介入企业运营管理，并提升自己应有的职业地位？如何实现企业、个人双赢？

第二章八面玲珑-财务经理与沟通能力

如何领导和培养自己的团队？如何进行高效沟通和交流？如何做好上传下达？通过场景设计，模似会议及沟通。

第三章行家里手-财务经理与专业能力

第一节借水行舟-财务经理与筹资方略

筹资方式有哪些？利弊是什么？不同类型的企业如何筹资？学员模似分析筹资应用方式。

第二节生财有道-财务经理与投资决策

投资的注意事项是什么？如何评价一个项目或增加产能等投资是否划算？

第三节当家理财-财务经理与资金管理

企业资金如何管理，如何编制资金计划表，如何规避资金风险？

第四节精打细算-财务经理与成本核算

成本核算的方法与分析，成本核算注意事项有哪些？

第五节统筹规划-财务经理与预算编制

如何编制预算，方法有哪些，注意事项有哪些？

第六节善于分析-财务经理与财务分析

如何阅读和抓住财务报表重点？如何进行财务分析？如何通过财务分析帮助企业决策？

第七节利益均衡-财务经理与税收筹划

如何进行税收筹划？常见税收风险及应对策略有哪些？如何利用好税收优惠政策？