第一天

战略目标规划

战略规划与目标设计原理

战略规划要点清晰目标设定原理，掌握目标设定办法

股权激励

股权激励办法及案例

吸引关键人才留住关键人才

组织架构

人才图、组织架构设计原理

学会人才布局学会搭建班子吸引人才

第二天

晋升系统

电商团队晋升规划设计原理岗位晋升降级标准设计原理

提升员工积极性让员工有希望留住员工

薪酬系统

电扇薪酬十大死局薪酬设计原理及案例

激励团队提升团队战斗力提升团队凝聚力

电商运营流程梳理

电商运营流程梳理及关键节点

构建流程化思维构建环节关键要点思维

工作分析

工作分析办法工作内容量化

分工明确，权限明确

第三天

绩效系统

电商KPI 考核设计原理电商OKR 考核设计原理电商绩效管理办理绩效与其他八维对应关系

提升员工工作效能实现企业关键指标要素

培训系统

电商团队培训规划设计原理各岗位手册编写办法

提升培训者快速成长提升员工学习氛围提升员工学习转化效果

招聘系统

如何吸引人才如何识别人才

提升吸引人才能力提升用人准确度加强发展潜力

第一周

店铺运营思路诊断

店铺运营规划、爆款定位分析

第二周

选品及标题实操整体培训

选品及标题实战诊断

第三周

视觉呈现一做高转化详情页

直通车诊断及调整

第四周

如何用生意参谋分析数据

第五周

直通车诊断及调整

第六周

直通车系统培训+精准引流培训

第七周

家具客服实战管理

直通车诊断

第八周

钻展实战运用培训

钻展诊断实操

第九周

直通车数据积累诊断

钻展数据积累诊断

第十周

直通车数据积累诊断

第十一周

分析店铺情况及调整计划

第十二周

店铺运营总结及毕业典礼