人才招聘与管理

1、制定有效绩效考核及人员岗位匹配规范，人才最优化管理

2、解决电商团队分工不明确的问题

3、优化电商关键人才管理，统一目标和驱动力

公司目标规划与制定

4、公司目标个人化，实现“千斤重担大家挑，人人头上有指标”

5、合理规划企业未来发展空间

6、解决电商管理风险管控问题

公司制度体系打造

7、打造电商企业合理、规范用人系统

8、解决电商人员收入与价值、贡献相对平衡问题

9、教你用相关信息指标合理制定店铺目标规划

运营与利润监控管理

10、店铺搭建与运营流程梳理

11、利润管控及增长策略的方法与运用

12、健全的运营推广策略及店铺打理规范

做自己的电商“医师”，诊断问题，解决问题

痛点挖掘

1、店铺有问题，不知道原因出在哪里？

2、如何利用直通车来诊断店铺推广的情况？

3、店铺后台的和推广的数据如何做分析？

4、找到店铺问题了，不知道该如何去调整？

电商进阶全面学习，要做就做全能高手！

 痛点挖掘

店铺迈不过坎，问题到底在哪里？

1、推广规则太复杂，不知道从何下手？

2、开直通车没技巧，钱都打水漂了怎么办？

3、该怎么打造店铺产品爆款？

4、开店没多久，怎么把排名做上去？

5、如何通过推广增加店铺客流量？